АКАДЕМИЯ ПРОДАЖ и БИЗНЕСА в новосибирске

Не хватает времени на жизнь?

Систематизируем бизнес и освободим время.

Устали от некомпетентных сотрудников?

Найдем лояльных и адекватных.

Поджимают конкуренты?

Обучим сотрудников работать с конкурентами.

Падают продажи?

Повысим эффективность Отдела продаж, доведем до результата.

Наши услуги

Систематизация и автоматизация бизнеса

Анализ бизнес-процессов и модели продаж

Разработка инструкций и описание бизнес-процессов

Внедрение системы автоматизации "под ключ"

Быстрый найм и обучение продажников и РОПа

Найм 2 - 7 лучших "продажников" за 10 дней

Найм руководителя Отдела продаж за 15 дней

Гарантия и сопровождение в течение месяца

Построение отдела продаж "под ключ""

Разработка регламентов, инструкций и стандартов работы

Найм и обучение "продажников" и РОПа

Контроль, мотивация и доведение до результата

Преимущества

ТОлько проверенные

технологии

Мы рекомендуем и внедряем только проверенные нами лично технологии и методы работы.

результат гарантирован

Опыт успешных проектов в разных нишах и на разных рынках (B2B и B2C) гарантируют эффективность решения задач Вашей компании.

РАБОТА "ПОД КЛЮЧ"

Мы выполним все работы "под ключ", а Вы сэкономите при этом огромное количество времени и энергии.

наши услуги окупаются

за 1-3 месяца

В зависимости от сложности проекта и оборота Вашей компании Вы окупите затраты на наши услуги в течение 1 - 3 месяцев за счет увеличения продаж.

РОСТ ПРОДАЖ У НАШИХ

КЛИЕНТОВ до 2,6 раз

Обычно продажи вырастают на 60 - 80% за 3 - 4 месяца в течение проекта. Иногда бывают прорывные результаты в 2 и более раз.

БОЛЕЕ 25 КОМПЛЕКСНЫХ 

ПРОЕКТОВ

Мы реализовали более 25 комплексных проектов по построению Отделов продаж и систем продаж на разных B2B и B2C рынках.

Результаты некоторых проектов

Проблема: отсутствие отдела продаж B2B.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.
Результат: в течение проекта была разработана стратегия исходящих продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам. Первая продажа была осуществлена на второй неделе работы на 270 тысяч рублей, по итогам первого месяца работы менеджеров продаж на подписании находятся договоры на сумму 11 миллионов 770 тысяч рублей, общий объем работ, по которым были высланы коммерческие предложения, превысил 69 миллионов 720 тысяч рублей
.

инжиниринговая компания, специализирующаяся на проектных и строительно-монтажных работах по всем разделам инженерных систем

Проблема: отсутствие отдела продаж.

Решение: экспресс-проект создания Отдела продаж.

Результат: в течение проекта была разработана стратегия исходящих продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, наняты новые менеджеры по продажам.

компания-поставщик решений в области альтернативной энергетики

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была выстроена система входящих продаж, была разработана стратегия исходящих продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам и руководитель Отдела продаж. По завершению проекта продажи выросли в 1.68 раза.

Компания-ПРОИЗВоДИТЕЛЬ оборудования ДЛЯ АВТОНОМНОГО И РЕЗЕРВНОГО ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ

Проблема: загрузка производства менее 30%, отсутствие роста продаж, сильная зависимость (до 80% оборота компании) от ведущего менеджера по продажам, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, очень длительный срок обучения менеджеров по продажам (~1 месяца), отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: перезапуск Отдела продаж, переобучение текущих сотрудников, найм, обучение и запуск новых менеджеров по продажам, разработка необходимых документов и регламентов.

Результат: в течение проекта была разработана стратегия продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, рассчитанная на 4-5 дней, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам, ведущий менеджер по продажам обучен до руководителя Отдела продаж.

Менее чем через 7 месяцев после завершения проекта загрузка производственных мощностей составила почти 100%.

Компания-производитель полимерной упаковки для пищевой промышленности

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была выстроена система входящих продаж, разработан и внедрен маркетинговый план по привлечению новых клиентов и работе с существующими клиентами, была разработана стратегия исходящих продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам, внедрена система управления проектами внутри компании, разработана стратегия переориентации компании на производство в Новосибирске части продаваемого оборудования. По завершению проекта продажи выросли в 1.82 раза.

Во второй половине  2016 года компания начнет продавать медицинское оборудование собственного производства.

Компания-поставщик медицинского и косметологического оборудования

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была разработана стратегия продаж, внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам и руководитель Отдела продаж.

Компания-производитель детской одежды

НАШ ОПЫТ В НИШАХ

Оптовая торговля

Электронная промышленность

Пищевая промышленность

Вентиляционное и тепловое оборудование

Легкая промышленность

Строительство

Розничная торговля

Спортивные центры и фитнес-клубы

услуги населению

ОТЗЫВЫ о проектах

В 2,6 раза подняли оборот!

Плюс 860 000 рублей!

ПАРТНЕРЫ

ЕЩЕ ОТЗЫВЫ

В 2.37 раза подняли оборот в январе!

Отзыв о мастер-классе, Курбатова Сабина Вадимовна, директор магазина товаров для хореографии, гимнастики и плавания.

Отзыв Юлии Сергеевны Прудниковой, коммерческого директора сети клиник "Блеск"

Отзыв о мастер-классе, Бумагина Марианна Сергеевна, директор магазина детской одежды "Baby Doll".

Отзыв о мастер-классе, Кобякова Светлана, директор салона террасной мебели "Террасса"

Плюс 20 000 рублей от внедрения одной рекомендации!

Наш адрес

г. Новосибирск, ул. Стартовая, д. 3

Остались вопросы?

Позвоните по телефону +7 (383) 239-19-83 или оставьте заявку.

г. Новосибирск, ул. Стартовая, д. 3

Телефон

+7 (383) 239-19-83