АКАДЕМИЯ ПРОДАЖ и БИЗНЕСА

в новосибирске

Не хватает времени на жизнь?

Систематизируем бизнес и освободим время.

Устали от некомпетентных сотрудников?

Найдем лояльных и адекватных.

Поджимают конкуренты?

Обучим сотрудников работать с конкурентами.

Падают продажи?

Повысим эффективность Отдела продаж, доведем до результата.

Наши услуги

Систематизация и автоматизация бизнесав

Анализ бизнес-процессов и модели продаж

Разработка инструкций и описание бизнес-процессов

Внедрение системы автоматизации "под ключ"

Быстрый найм и обучение продажников и РОПа

Найм 2 - 7 лучших "продажников" за 10 дней

Найм руководителя Отдела продаж за 15 дней

Гарантия и сопровождение в течение месяца

Построение отдела продаж "под ключ""

Разработка регламентов, инструкций и стандартов работы

Найм и обучение "продажников" и РОПа

Контроль, мотивация и доведение до результата

Преимущества

ТОлько проверенные

технологии

Мы рекомендуем и внедряем только проверенные нами лично технологии и методы работы.

результат гарантирован

Опыт успешных проектов в разных нишах и на разных рынках (B2B и B2C) гарантируют эффективность решения задач Вашей компании.

РАБОТА "ПОД КЛЮЧ"

Мы выполним все работы "под ключ", а Вы сэкономите при этом огромное количество времени и энергии.

наши услуги окупаются

за 1-3 месяца

В зависимости от сложности проекта и оборота Вашей компании Вы окупите затраты на наши услуги в течение 1 - 3 месяцев за счет увеличения продаж.

РОСТ ПРОДАЖ У НАШИХ

КЛИЕНТОВ до 2,6 раз

Обычно продажи вырастают на 60 - 80% за 3 - 4 месяца в течение проекта. Иногда бывают прорывные результаты в 2 и более раз.

БОЛЕЕ 15 КОМПЛЕКСНЫХ 

ПРОЕКТОВ

Мы реализовали более 15 комплексных проектов по построению Отделов продаж и систем продаж на разных B2B и B2C рынках.

ОТЗЫВЫ о проектах

В 2,6 раза подняли оборот!

Плюс 860 000 рублей!

НАШ ОПЫТ В НИШАХ

Оптовая торговля

Электронная промышленность

Пищевая промышленность

Вентиляционное и тепловое оборудование

Легкая промышленность

Розничная торговля и услуги населению

Кейсы

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была выстроена система входящих продаж, была разработана стратегия исходящих продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам и руководитель Отдела продаж. По завершению проекта продажи выросли в 1.68 раза.

Компания-ПРОИЗВоДИТЕЛЬ оборудования ДЛЯ АВТОНОМНОГО И РЕЗЕРВНОГО ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ

Проблема: загрузка производства менее 30%, отсутствие роста продаж, сильная зависимость (до 80% оборота компании) от ведущего менеджера по продажам, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, очень длительный срок обучения менеджеров по продажам (~1 месяца), отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: перезапуск Отдела продаж, переобучение текущих сотрудников, найм, обучение и запуск новых менеджеров по продажам, разработка необходимых документов и регламентов.

Результат: в течение проекта была разработана стратегия продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, рассчитанная на 4-5 дней, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам, ведущий менеджер по продажам обучен до руководителя Отдела продаж.

Менее чем через 7 месяцев после завершения проекта загрузка производственных мощностей составила почти 100%.

Компания-производитель полимерной упаковки для пищевой промышленности

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была выстроена система входящих продаж, разработан и внедрен маркетинговый план по привлечению новых клиентов и работе с существующими клиентами, была разработана стратегия исходящих продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам, внедрена система управления проектами внутри компании, разработана стратегия переориентации компании на производство в Новосибирске части продаваемого оборудования. По завершению проекта продажи выросли в 1.82 раза.

Во второй половине  2016 года компания начнет продавать медицинское оборудование собственного производства.

Компания-поставщик медицинского и косметологического оборудования

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была разработана стратегия продаж, внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам и руководитель Отдела продаж.

Компания-производитель детской одежды

ПАРТНЕРЫ

ЕЩЕ ОТЗЫВЫ

В 2.37 раза подняли оборот в январе!

Отзыв о мастер-классе, Курбатова Сабина Вадимовна, директор магазина товаров для хореографии, гимнастики и плавания.

Отзыв Юлии Сергеевны Прудниковой, коммерческого директора сети клиник "Блеск"

Отзыв о мастер-классе, Бумагина Марианна Сергеевна, директор магазина детской одежды "Baby Doll".

Отзыв о мастер-классе, Кобякова Светлана, директор салона террасной мебели "Террасса"

Плюс 20 000 рублей от внедрения одной рекомендации!

Наш адрес

г. Новосибирск, ул. Стартовая, д. 3

Остались вопросы?

Позвоните по телефону +7 (383) 239-19-83 или оставьте заявку.